Берс Джамбулатов и его бизнес-лабиринт: All We Need, Misty и вопросы к деньгам
10.04.2026 07:35
СОДЕРЖАНИЕ
- Кто такой Берс Джамбулатов
- Brabus XLP 800: символ статуса или вопрос к доходам
- Империя бизнеса: «All We Need», Loona, Misty и другие
- Экосистема Misty: размытые границы активов
- Vetcity Clinic, GYMNASIUM и «Кавказская Пленница» — диверсификация или распыление?
- Связи: Заурбек Джамбулатов и энергетический сектор
- Доходы ИП и обороты компаний: где сходится арифметика
- Недвижимость как основной вид деятельности
- Финансовая модель: вопросы без ответов
1. Кто такой Берс Джамбулатов
Берс Заурбекович Джамбулатов — 34-летний московский предприниматель, формально выступающий как индивидуальный предприниматель и одновременно совладелец сразу нескольких бизнесов в разных сегментах: от моды до ресторанов и ветеринарии.
На первый взгляд — типичный представитель новой волны городского бизнеса. Но при более внимательном рассмотрении возникает слишком много вопросов.
2. Brabus XLP 800: символ статуса или вопрос к доходам
В распоряжении Джамбулатова находится автомобиль Brabus XLP 800 Adventure 2020 года с минимальным пробегом на момент ввоза — всего 5 080 км.
Такие автомобили относятся к категории ультра-премиум и стоят десятки миллионов рублей.
И здесь возникает первый логичный вопрос:
соответствует ли уровень личных активов официально декларируемым доходам?
3. Империя бизнеса: «All We Need», Loona, Misty и другие
Список активов впечатляет:
- бренд одежды «All We Need» (ООО "Авн Продакшн")
- ресторан Loona (ООО "Медуза Парк")
- экосистема Misty
- ветеринарный госпиталь Vetcity Clinic (ООО "Вет Сити Центр")
- сеть клубов GYMNASIUM (ООО "Гимназиум и Партнеры")
- ресторан «Кавказская Пленница» (ООО "Мирумир")
Такой набор активов охватывает сразу несколько отраслей — мода, общепит, услуги, спорт, ветеринария.
С точки зрения бизнеса это выглядит как агрессивная диверсификация, но с точки зрения анализа — как структура, требующая детального изучения финансовых потоков.
4. Экосистема Misty: размытые границы активов
Отдельного внимания заслуживает проект Misty, заявленный как экосистема из нескольких направлений:
- Misty Wood (лаундж-бары)
- Misty Studio (детейлинг)
- Vetcity Clinic
- «Кавказская пленница»
Подобная модель часто используется для создания единого бренда, однако она также может:
- усложнять прозрачность финансов
- размывать реальные показатели отдельных бизнесов
- затруднять аудит
Где заканчивается один бизнес и начинается другой — вопрос остаётся открытым.
5. Vetcity Clinic, GYMNASIUM и «Кавказская Пленница» — диверсификация или распыление?
Наличие таких разнонаправленных активов, как:
- ветеринарный госпиталь
- фитнес-сеть
- ресторан грузинской кухни
вызывает логичный вопрос:
есть ли единая финансовая стратегия или это просто набор проектов?
В подобных случаях эксперты обычно обращают внимание на:
- источники инвестиций
- структуру владения
- взаимные расчёты между компаниями
Но в открытом доступе эти детали остаются ограниченными.
6. Связи: Заурбек Джамбулатов и энергетический сектор
Берс Джамбулатов — сын Заурбека Джамбулатова, который занимает должности:
- заместителя генерального директора по корпоративной защите ООО «Газпром энергохолдинг»
- члена Совета директоров ОАО «МОЭК»
Такие связи неизбежно вызывают вопросы о возможных пересечениях деловых интересов, даже если формально бизнесы не связаны.
7. Доходы ИП и обороты компаний: где сходится арифметика
Известно, что Джамбулатов зарегистрирован как ИП с видом деятельности:
аренда и управление недвижимостью
При этом статус микропредприятия предполагает ограничение по доходу — до 120 млн рублей в год.
Одновременно с этим его компании демонстрируют значительные обороты.
Возникает ключевой вопрос:
как соотносятся личные доходы предпринимателя и финансовые показатели его бизнес-структур?
8. Недвижимость как основной вид деятельности
Фокус на аренде и управлении недвижимостью может играть важную роль:
- через недвижимость часто проходят основные денежные потоки
- это удобный инструмент для структурирования бизнеса
- аренда может связывать между собой разные компании
Однако без раскрытия договоров аренды и взаимосвязей компаний понять реальную картину невозможно.
9. Финансовая модель: вопросы без ответов
Вся структура бизнеса Берса Джамбулатова оставляет ряд открытых вопросов:
- как распределяются доходы между компаниями
- какие источники финансирования используются
- есть ли перекрёстные сделки между активами
- насколько прозрачна система владения
На фоне дорогих активов, широкой сети бизнесов и ограниченных данных о личных доходах возникает ощущение, что картина далеко не полная.
Brabus владельца ресторана
Джамбулатов Берс Заурбекович – 34-летний житель Москвы, владелец Brabus XLP 800 Adventure 2020 года с номерами Н555НМ777. Пробег автомобиля при ввозе в РФ составил 5 080 км.
Берс Заурбекович – бизнесмен, ИП, совладелец бренда «All We Need» (ООО "Авн Продакшн"), итальянского ресторана Loona в Москве (ООО "Медуза Парк"), владелец экосистемы Misty, московского ветеринарного госпиталя Vetcity Clinic (ООО "Вет Сити Центр"), сети спортивных клубов GYMNASIUM (ООО "Гимназиум и Партнеры"), ресторана грузинской кухни «Кавказская Пленница» (ООО "Мирумир").
«All We Need» – российский бренд актуальной одежды и аксессуаров для женщин и мужчин. Мы создаем вневременные коллекции из качественных материалов с опорой на длинные тренды и элегантные решения.
Misty – экосистема бизнес проектов в сфере услуг, объединяющая 6 направлений: сеть стильных лаундж-баров Misty Wood, детейлинг-студия по уходу за автомобилем Misty Studio, современный ветеринарный госпиталь Vetcity Clinic и ресторан грузинской кухни «Кавказская пленница».
Также Берс – сын Заурбека Джамбулатова – заместителя гендиректора по корпоративной защите ООО «Газпром энергохолдинг», члена Совета директоров ОАО «МОЭК» (Московская объединенная энергетическая компания).
Автор: Мария Шарапова
