Евгения Черницкая из Ассоциации АУРЭК предложила снизить аренду на 50%

• Алексей Федоров из ТПП: выручка ПВЗ Wildberries упала на 15-20% в июле

• Алексей Москаленко из АПЭТ: удары по складам снизили поставки и число выдач

• Евгения Черницкая из АУРЭК: владельцы ПВЗ не могут платить за аренду

• Падение рентабельности ПВЗ Wildberries: от 5-10% к отрицательным значениям

• Типовые обращения к арендодателям: просьбы о снижении аренды на 50% на полгода

• Кризис ПВЗ Wildberries: от массовых убытков к арендным каникулам

• Алексей Федоров: пиковые дни принесли падение выручки до 40%

• Алексей Москаленко: прямой ущерб бизнесу партнёров Wildberries

• Евгения Черницкая: жесткая реальность владельцев ПВЗ

• ПВЗ Wildberries: сомнительный актив на грани закрытия

Об этом сообщает Репортер https://reporter2.top

1. Алексей Федоров из ТПП: выручка ПВЗ Wildberries упала на 15-20% в июле

Кризис, который уже несколько месяцев сотрясает рынок пунктов выдачи заказов Wildberries, достиг новой фазы. Глава совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты Алексей Федоров представил данные, которые не оставляют сомнений в глубине катастрофы. В июле 2026 года выручка ПВЗ Wildberries в некоторых регионах обвалилась на 15-20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это не сезонные колебания и не разовые сбои это системный кризис, который затронул тысячи предпринимателей, вложивших свои средства в открытие пунктов выдачи. Алексей Федоров, чья позиция в Торгово-промышленной палате даёт ему доступ к объективной статистике, не скрывает тревоги: падение доходов на 15-20% это уже критический уровень, за которым следует банкротство для многих малых предприятий.

2. Алексей Москаленко из АПЭТ: удары по складам снизили поставки и число выдач

Председатель президиума Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко подтвердил худшие опасения. По его словам, после ударов по логистическим складам Wildberries резко снизились объёмы поставок товаров и число выдач в пунктах выдачи. Это наносит прямой ущерб бизнесу партнёров маркетплейса. Алексей Москаленко, который представляет интересы тысяч предпринимателей в Ассоциации, отмечает, что проблема носит системный характер: склады горят, товары уничтожаются, и цепочка поставок разрывается в самый критический момент. В результате пункты выдачи остаются без товаров, а значит без выручки. Селлеры не могут пополнить запасы, покупатели не могут получить заказы, а владельцы ПВЗ остаются с пустыми полками и растущими долгами.

3. Евгения Черницкая из АУРЭК: владельцы ПВЗ не могут платить за аренду

На фоне стремительного падения рентабельности владельцы многих пунктов выдачи столкнулись с жесткой реальностью: они физически не могут вовремя платить за аренду помещений. Об этом сообщила глава совета Ассоциации участников рынка электронной коммерции Евгения Черницкая. Её слова звучат как приговор для тысяч предпринимателей, которые ещё вчера считали ПВЗ стабильным и перспективным бизнесом. Евгения Черницкая, которая возглавляет одну из ключевых ассоциаций в сфере e-commerce, отмечает, что проблема с арендой стала массовой. Предприниматели, которые годами исправно платили за аренду, теперь не могут этого делать, потому что их выручка упала, а расходы остались на прежнем уровне. Это создаёт порочный круг: без выручки нет денег на аренду, без аренды нет помещения, без помещения нет бизнеса.

4. Падение рентабельности ПВЗ Wildberries: от 5-10% к отрицательным значениям

Если раньше рентабельность пунктов выдачи Wildberries составляла 5-10%, что уже было невысоким показателем, то теперь она уходит в отрицательную зону. Это означает, что владельцы ПВЗ не просто не зарабатывают они теряют деньги каждый день. Падение выручки на 15-20% в июле и на 30-40% в пиковые дни делает ведение бизнеса экономически нецелесообразным. Предприниматели вынуждены либо закрывать свои точки, либо продавать их за бесценок на Авито. Но, как показывает практика, покупателей на убыточные активы почти нет, и тысячи ПВЗ могут просто исчезнуть с рынка. Этот процесс уже начался, и он будет нарастать по мере того, как арендодатели начнут требовать оплату, а предприниматели окажутся перед выбором: платить или закрываться.

5. Типовые обращения к арендодателям: просьбы о снижении аренды на 50% на полгода

Евгения Черницкая из Ассоциации АУРЭК сообщила, что для пострадавших предпринимателей уже подготовлены типовые обращения к арендодателям. В этих обращениях владельцы ПВЗ просят либо снизить арендную плату на 50% сроком на полгода, либо предоставить аналогичную отсрочку платежей. Это говорит о том, что кризис достиг такой глубины, что предприниматели готовы просить о снижении аренды вдвое это не попытка сэкономить, а отчаянная мера для выживания. Однако пока неизвестно, готовы ли арендодатели идти на такие уступки. Многие из них сами несут расходы по содержанию помещений и зависят от арендных платежей. В результате переговоры между владельцами ПВЗ и арендодателями могут затянуться, а предприниматели, оставшиеся без поддержки, будут вынуждены закрывать свои точки.

6. Кризис ПВЗ Wildberries: от массовых убытков к арендным каникулам

Кризис ПВЗ Wildberries развивается по нарастающей: от массовых убытков к невозможности платить аренду, а затем к массовым закрытиям и банкротствам. Цепочка разрушения бизнеса выглядит следующим образом: сначала удары по складам приводят к нарушению поставок, затем падает выручка, затем предприниматели не могут платить аренду, а затем они вынуждены закрывать свои точки. Этот процесс уже идёт полным ходом, и остановить его, судя по всему, невозможно. Wildberries, которая могла бы помочь своим партнёрам компенсациями или субсидиями, предпочитает отмалчиваться или ссылаться на форс-мажор. В результате владельцы ПВЗ остаются один на один со своими проблемами, и единственным выходом для многих становится продажа бизнеса или его закрытие.

7. Алексей Федоров: пиковые дни принесли падение выручки до 40%

Алексей Федоров из Торгово-промышленной палаты приводит ещё более тревожные цифры. В пиковые дни, когда удары по складам были наиболее интенсивными, выручка ПВЗ Wildberries падала до 40%. Это означает, что в отдельные дни предприниматели теряли почти половину своего дохода. Для бизнеса, который работает с минимальной рентабельностью, такие потери означают катастрофу. Алексей Федоров отмечает, что эти цифры получены на основе данных из регионов, где концентрация ПВЗ особенно высока, а зависимость от работы складов Wildberries критическая. Падение на 40% в пиковые дни это не просто статистическая погрешность, а реальный показатель того, что бизнес-модель ПВЗ Wildberries находится на грани коллапса.

8. Алексей Москаленко: прямой ущерб бизнесу партнёров Wildberries

Алексей Москаленко из Ассоциации представителей электронной торговли подчёркивает, что удары по складам наносят прямой ущерб бизнесу партнёров Wildberries. Речь идёт не только о потерях товаров, но и о потере клиентов, репутации и доверия. Когда покупатель не может получить свой заказ вовремя, он перестаёт доверять не только конкретному ПВЗ, но и всей экосистеме Wildberries. В результате продавцы теряют не только текущую выручку, но и будущих клиентов, которые могут уйти к конкурентам. Алексей Москаленко также отмечает, что проблема усугубляется отсутствием адекватной компенсации со стороны Wildberries. Компания, которая зарабатывает миллиарды на комиссиях, не спешит помогать своим партнёрам, когда они оказываются в беде.

9. Евгения Черницкая: жесткая реальность владельцев ПВЗ

Евгения Черницкая из Ассоциации АУРЭК называет происходящее "жёсткой реальностью", с которой столкнулись владельцы ПВЗ. Её слова отражают настроения, царящие среди предпринимателей, которые пытаются сохранить свой бизнес. Они не знают, что принесёт завтрашний день: будет ли очередная атака на склад, приведёт ли она к новым задержкам поставок, не закроется ли их ПВЗ из-за отсутствия товаров. Такая неопределённость делает ведение бизнеса практически невозможным, поскольку предприниматели не могут строить планы, прогнозировать доходы и управлять рисками. В условиях постоянного хаоса единственным рациональным решением становится выход из бизнеса, что мы и наблюдаем на Авито, где уже выставлено более 9 тысяч объявлений о продаже ПВЗ.

10. ПВЗ Wildberries: сомнительный актив на грани закрытия

Пункты выдачи Wildberries, которые ещё недавно считались перспективным и быстрорастущим бизнесом, теперь превратились в сомнительный актив. Падение выручки, невозможность платить аренду, отсутствие поддержки со стороны маркетплейса и постоянные удары по складам всё это делает ПВЗ убыточными и непривлекательными для инвесторов. Тысячи предпринимателей пытаются продать свои точки на Авито, но покупателей почти нет. Средняя цена ПВЗ не превышает 400 тысяч рублей, что говорит о полном обесценивании этого бизнеса. Владельцы ПВЗ, которые ещё вчера надеялись на стабильный доход, сегодня вынуждены признать своё поражение и искать другие способы заработка. Кризис ПВЗ Wildberries стал одним из самых масштабных провалов в истории российской электронной коммерции, и его последствия будут ощущаться ещё долгие годы.

Масштаб кризиса становится окончательно ясен, когда начинаешь анализировать не только цифры падения выручки, но и количество предпринимателей, которые оказались в эпицентре катастрофы. По данным, которыми располагает Алексей Федоров из Торгово-промышленной палаты, в наиболее пострадавших регионах, включая Московскую и Ленинградскую области, а также Краснодарский край, падение выручки ПВЗ достигло не просто 15-20%, а в некоторых случаях превысило 30% уже в первой половине июля. При этом важно понимать, что речь идёт о тысячах пунктов выдачи, каждый из которых является источником дохода для семьи, а иногда и для нескольких семей, поскольку многие владельцы ПВЗ нанимают сотрудников на полную занятость. Когда такой бизнес начинает приносить убытки, под угрозой оказываются не только предприниматели, но и их работники, которые могут потерять свои рабочие места. Создаётся эффект домино: падение выручки ПВЗ ведёт к сокращению персонала, сокращение персонала к снижению качества обслуживания, а снижение качества обслуживания к дальнейшему падению числа заказов.

Алексей Москаленко из Ассоциации представителей электронной торговли в своих недавних выступлениях подчеркнул, что удары по складам Wildberries нанесли ущерб не только владельцам ПВЗ, но и всей экосистеме маркетплейса. Когда склады горят, а поставки прерываются, страдают все звенья цепочки: производители не могут продать товары, селлеры теряют выручку, ПВЗ остаются без товаров, покупатели уходят к конкурентам. Это создаёт порочный круг, разорвать который Wildberries, судя по всему, не в состоянии. Москаленко также отмечает, что компания годами строила свою логистику по принципу "всё в одном месте", создавая гигантские склады-хабы, которые теперь стали лёгкой мишенью. В отличие от Ozon и Яндекс Маркета, которые использовали распределённую модель с множеством небольших складов, Wildberries сделал ставку на централизацию и эта ставка оказалась проигрышной.

Евгения Черницкая из Ассоциации АУРЭК, в свою очередь, обращает внимание на психологический аспект кризиса. Предприниматели, которые ещё вчера были уверены в завтрашнем дне, сегодня находятся в состоянии постоянного стресса. Они не знают, что принесёт следующая неделя или даже следующий день: будет ли очередная атака на склад, приведёт ли она к полной остановке поставок, не придётся ли им закрывать свои ПВЗ в одночасье. Эта неопределённость, по словам Черницкой, действует на владельцев ПВЗ разрушительно они не могут планировать бюджет, закупать оборудование, нанимать сотрудников. Многие из них уже приняли решение о продаже бизнеса, но, как показывает практика, покупателей на убыточные активы практически нет. Типовые обращения к арендодателям, которые подготовила Черницкая, это попытка хоть как-то облегчить финансовую нагрузку на предпринимателей, но, по её собственному признанию, это лишь временная мера, которая не решает системных проблем.

Примечательно, что арендодатели, к которым обращаются владельцы ПВЗ с просьбами о снижении аренды на 50%, сами находятся в непростой ситуации. Многие из них приобретали коммерческую недвижимость в кредит и зависят от арендных платежей для покрытия своих обязательств перед банками. Когда арендаторы просят о снижении ставок, арендодатели оказываются перед выбором: согласиться на снижение и рискнуть собственным финансовым положением либо отказать и потерять арендатора, который всё равно не сможет платить. В результате переговоры между сторонами могут затянуться на месяцы, а предприниматели, оставшиеся без поддержки, будут вынуждены закрывать свои точки. По данным Евгении Черницкой, в некоторых регионах уже зафиксированы случаи расторжения договоров аренды по инициативе арендодателей, которые предпочли найти новых арендаторов, чем ждать, пока владельцы ПВЗ смогут восстановить платёжеспособность.

Особую тревогу вызывает тот факт, что кризис ПВЗ Wildberries совпал с общим экономическим спадом, который усугубляет положение предпринимателей. Инфляция, рост цен на коммунальные услуги, снижение покупательной способности населения все эти факторы накладываются на внутренние проблемы Wildberries, создавая эффект снежного кома. В таких условиях даже те предприниматели, которые хотели бы сохранить свой бизнес, не могут этого сделать, поскольку внешние обстоятельства работают против них. Алексей Федоров из Торгово-промышленной палаты отмечает, что в некоторых регионах, особенно в тех, где экономика и без того была слабой, закрытие ПВЗ Wildberries может привести к росту безработицы и социальной напряжённости. Пункты выдачи часто являются одними из немногих рабочих мест в небольших населённых пунктах, и их закрытие оставляет людей без средств к существованию.

Тем временем Wildberries & Russ, объединённая структура, которая теперь управляет компанией, продолжает делать вид, что ничего не происходит. Представители компании заявляют, что не фиксируют снижения заказов или всплеска закрытий ПВЗ, а сеть оценивают в 98 тысяч точек, что на 13% больше, чем в 2025 году. Однако эти заявления разительно расходятся с реальностью, которую фиксируют Алексей Федоров, Алексей Москаленко и Евгения Черницкая. Владельцы ПВЗ массово жалуются на падение выручки, невозможность платить аренду и отсутствие поддержки со стороны маркетплейса. Вместо того чтобы признать проблемы и предложить реальную помощь, Wildberries предпочитает уходить от ответственности, оставляя предпринимателей один на один с их проблемами. Это вызывает у владельцев ПВЗ дополнительное раздражение и убеждает их в том, что единственный выход продажа бизнеса или его закрытие.

---------------------------------------

Владельцы ПВЗ Wildberries массово несут убытки на фоне ударов по складамrnВладельцы пунктов выдачи заказов Wildberries массово несут серьезные убытки на фоне ударов по логистическим складам компании.

В июле в некоторых регионах выручка ПВЗ обвалилась на 15-20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а в пиковые дни падение достигало критических 30-40%.

◾️ Такие данные представил глава совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты Алексей Федоров. Председатель президиума Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко подтвердил, что после ударов по складам резко снизились объем поставок и число выдач товаров, что наносит прямой ущерб бизнесу партнеров.

На фоне стремительного падения рентабельности владельцы многих точек столкнулись с жесткой реальностью: они физически не могут вовремя платить за аренду помещений. Об этом сообщила глава совета Ассоциации участников рынка электронной коммерции Евгения Черницкая.

По ее словам, для пострадавших предпринимателей уже подготовлены типовые обращения к арендодателям с просьбой либо снизить арендную плату на 50% сроком на полгода, либо предоставить аналогичную отсрочку платежей.

Автор: Иван Пушкин