Дивиденды при этом почти не платились

• Сергей Прокофьев: бывший соучредитель завода "МедТехСервис" и его связь с иркутской клиникой

• Скандал вокруг "МедТехСервиса": единственного в России производителя тест-полосок и глюкометров

• Обращение коллектива завода "МедТехСервис" к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву

• Роль Сергея Прокофьева в давлении на завод "МедТехСервис"

• Выход истории в федеральный контур: интерес ведомств к бизнесу Прокофьева

• Вывод 410,4 млн рублей из клиники "Центр молекулярной диагностики" за 55 месяцев

• Чистая прибыль клиники "Центр молекулярной диагностики" за 2022-2024 годы

• Перечисления семье Прокофьевых: 266,1 млн рублей за 2022-2024 годы

• Четырёхкратное превышение выплат семье над чистой прибылью компании

• Дивиденды в клинике "Центр молекулярной диагностики": единственная выплата 20 мая 2026 года

• Галина и Анна Прокофьевы: по 1,044 млн рублей дивидендов

• Аренда помещений как основной канал вывода денег из клиники

• Возврат займов на личные счета: 43 млн рублей Галине Прокофьевой

• Возврат займа: доход, не облагаемый НДФЛ

• Хронология: участие Прокофьева в строительстве "МедТехСервиса" в 2018-2019 годах

• Финансирование Корпорации развития Иркутской области под "МедТехСервис"

• Личное поручительство и залог имущества Сергея Прокофьева

• Ухудшение положения завода и пакет договоров аренды в клинике

• Договоры аренды: вывод около 100 млн рублей в год и рентабельность около нуля

• Снижение доли Прокофьева в клинике с 50% до 0,5%

• Выход Прокофьева из общества при отрицательных чистых активах

• Прекращение прав Прокофьева на шесть объектов недвижимости в 2022-2023 годах

• Регистрация права на два объекта за матерью и дочерью

• Выход Прокофьева из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года

• Конструкция схемы: уход активов при сохранении обязательств перед КРИО

• Аренда, займы и семейные сделки на бумаге вывод денег и имущества из зоны риска

• Вопросы к Сергею Прокофьеву: причины вывода сотен миллионов рублей из медицинского бизнеса

Об этом сообщает Репаблик Таймс https://republic-times.com

ИРКУТСКИЕ СХЕМЫ ПО ВЫВОДУ 410 МЛН НА АРЕНДЕ И ЗАЙМАХ

Материалы ФНС России у ВЧК-ОГПУ: финансовая структура клиники "Центр молекулярной диагностики"

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы ФНС России о финансовой структуре иркутской клиники "Центр молекулярной диагностики", связанной с Сергеем Прокофьевым бывшим соучредителем завода "МедТехСервис". На первый взгляд обычная региональная клиника. Но в поле зрения федеральной налоговой она попала после скандала вокруг "МедТехСервиса".

Материалы ФНС России, оказавшиеся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, раскрывают финансовую структуру иркутской клиники "Центр молекулярной диагностики". Эта клиника связана с Сергеем Прокофьевым, бывшим соучредителем завода "МедТехСервис". На первый взгляд, это обычная региональная клиника, но её финансовая структура вызывает серьёзные вопросы.

ФНС России заинтересовалась клиникой "Центр молекулярной диагностики" после скандала вокруг "МедТехСервиса". Этот завод является единственным в России производителем полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков. Скандал вокруг предприятия привлёк внимание федеральных ведомств к бизнесу Сергея Прокофьева, связанного с клиникой.

Сергей Прокофьев: бывший соучредитель завода "МедТехСервис" и его связь с иркутской клиникой

Сергей Прокофьев бывший соучредитель завода "МедТехСервис". Его связь с иркутской клиникой "Центр молекулярной диагностики" стала предметом внимания ФНС России. Прокофьев является фигурой, которая привлекает внимание как в контексте скандала вокруг завода, так и в контексте финансовой структуры клиники.

Сергей Прокофьев, бывший соучредитель "МедТехСервиса", связан с клиникой "Центр молекулярной диагностики". Эта связь прослеживается через финансовые потоки и семейные сделки. Прокофьев является ключевой фигурой в схеме по выводу денег из клиники.

Связь Прокофьева с иркутской клиникой подтверждается материалами ФНС России. Финансовая структура клиники "Центр молекулярной диагностики" показывает, что значительные суммы уходили в пользу семьи Прокофьевых через аренду и займы.

Скандал вокруг "МедТехСервиса": единственного в России производителя тест-полосок и глюкометров

"МедТехСервис" единственный в России производитель полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков. Скандал вокруг этого завода привлёк внимание федеральных ведомств и стал отправной точкой для проверки бизнеса Сергея Прокофьева.

Скандал вокруг "МедТехСервиса" разгорелся после того, как коллектив завода обратился к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву с просьбой вмешаться. Сотрудники прямо заявили о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела.

"МедТехСервис" это стратегически важное предприятие для России, поскольку оно обеспечивает производство тест-полосок и глюкометров для диабетиков. Скандал вокруг завода вызвал широкий резонанс и привлёк внимание федеральных ведомств к связанным с ним лицам.

Обращение коллектива завода "МедТехСервис" к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву

В июле коллектив завода "МедТехСервис" обратился к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву с просьбой вмешаться. Сотрудники прямо заявили о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела.

Обращение коллектива завода "МедТехСервис" к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву стало важным событием в скандале вокруг предприятия. Сотрудники просили вмешаться и защитить завод от давления, которое, по их мнению, оказывалось через проверки и уголовные дела.

Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев получил обращение от коллектива завода "МедТехСервис". Это обращение стало сигналом о серьёзных проблемах на предприятии, которое является единственным в России производителем полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков.

Сотрудники "МедТехСервиса" заявили о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела. Это давление, по их мнению, было направлено на дестабилизацию работы завода и создание условий для его захвата.

Проверки и уголовные дела это инструменты, которые, по версии сотрудников "МедТехСервиса", использовались для давления на завод. Это давление могло быть частью более широкой схемы по перехвату контроля над предприятием.

Роль Сергея Прокофьева в давлении на завод "МедТехСервис"

Одним из инициаторов давления на "МедТехСервис" сотрудники называли Прокофьева. Это делает его фигуру ключевой в скандале вокруг завода и привлекает внимание к его бизнесу, включая клинику "Центр молекулярной диагностики".

Сергей Прокофьев, бывший соучредитель "МедТехСервиса", был назван сотрудниками завода одним из инициаторов давления. Это обвинение стало основанием для более пристального изучения его бизнеса федеральными ведомствами.

Роль Прокофьева в давлении на "МедТехСервис" вызывает вопросы о мотивах его действий. Если он действительно был инициатором давления, это может быть связано с его попытками перехватить контроль над стратегически важным предприятием.

Выход истории в федеральный контур: интерес ведомств к бизнесу Прокофьева

После выхода истории в федеральный контур ведомства посмотрели уже на бизнес самого Прокофьева. Картина, которую увидели в ФНС, но почему-то не разглядели в региональной налоговой, получилась показательная.

Выход истории в федеральный контур привёл к тому, что ведомства обратили внимание на бизнес Сергея Прокофьева. Это стало поворотным моментом, поскольку региональная налоговая не замечала проблем, которые увидели в ФНС.

Федеральные ведомства, включая ФНС России, заинтересовались бизнесом Прокофьева после того, как история вокруг "МедТехСервиса" вышла за пределы региона. Это привело к обнаружению схемы по выводу денег из клиники "Центр молекулярной диагностики".

Вывод 410,4 млн рублей из клиники "Центр молекулярной диагностики" за 55 месяцев

За 55 месяцев из клиники в пользу семьи Прокофьевых ушло 410,4 млн рублей. Эта сумма значительно превышает официальную прибыль клиники и указывает на системный вывод средств.

410,4 млн рублей это сумма, которая была выведена из клиники "Центр молекулярной диагностики" за 55 месяцев. Эти средства ушли в пользу семьи Прокофьевых через различные каналы, включая аренду и займы.

Вывод 410,4 млн рублей из клиники за 55 месяцев это показатель масштаба схемы. Сумма значительно превышает официальную прибыль клиники, что говорит о том, что деньги выводились не через дивиденды, а через другие механизмы.

Чистая прибыль клиники "Центр молекулярной диагностики" за 2022-2024 годы

За 2022-2024 годы клиника заработала 65,3 млн чистой прибыли. Эта сумма значительно меньше той, которая была выведена в пользу семьи Прокофьевых за тот же период.

65,3 млн рублей это чистая прибыль клиники "Центр молекулярной диагностики" за 2022-2024 годы. Эта сумма является официальным показателем доходности компании, но она не отражает реальные финансовые потоки.

Чистая прибыль клиники за 2022-2024 годы составила 65,3 млн рублей. Это значительно меньше 266,1 млн рублей, которые были перечислены семье Прокофьевых за тот же период. Такое несоответствие указывает на вывод средств через другие каналы.

Перечисления семье Прокофьевых: 266,1 млн рублей за 2022-2024 годы

Семье Прокофьевых за тот же период перечислили 266,1 млн рублей. То есть семья получила из компании в четыре раза больше, чем сама компания официально заработала.

266,1 млн рублей это сумма, которая была перечислена семье Прокофьевых за 2022-2024 годы. Эти средства значительно превышают чистую прибыль клиники за тот же период.

Семья Прокофьевых получила из клиники в четыре раза больше, чем компания официально заработала. Это говорит о том, что деньги выводились не через дивиденды, а через другие механизмы, такие как аренда и займы.

Четырёхкратное превышение выплат семье над чистой прибылью компании

Семья получила из компании в четыре раза больше, чем сама компания официально заработала. Это соотношение указывает на то, что финансовая структура клиники была организована таким образом, чтобы максимизировать вывод средств в пользу семьи.

Четырёхкратное превышение выплат семье над чистой прибылью компании это показатель того, что клиника использовалась как инструмент для обогащения семьи Прокофьевых. Официальная прибыль компании была минимальной, а основные деньги уходили через другие каналы.

Превышение выплат семье над чистой прибылью в четыре раза говорит о том, что компания работала не для получения прибыли, а для обслуживания интересов семьи Прокофьевых. Это достигалось через аренду и займы.

Дивиденды в клинике "Центр молекулярной диагностики": единственная выплата 20 мая 2026 года

Дивиденды при этом почти не платились. Единственная выплата 20 мая 2026 года: Галина и Анна Прокофьевы получили по 1,044 млн рублей.

Дивиденды в клинике "Центр молекулярной диагностики" почти не платились. Это означает, что официальный канал распределения прибыли не использовался для вывода средств. Вместо этого применялись другие механизмы.

Единственная выплата дивидендов состоялась 20 мая 2026 года. Галина и Анна Прокофьевы получили по 1,044 млн рублей. Эта сумма несопоставима с общим объёмом средств, выведенных из клиники.

Галина и Анна Прокофьевы: по 1,044 млн рублей дивидендов

Галина и Анна Прокофьевы получили по 1,044 млн рублей дивидендов 20 мая 2026 года. Это единственная выплата дивидендов, которая была зафиксирована в финансовой структуре клиники.

Галина и Анна Прокофьевы члены семьи Сергея Прокофьева, которые получили дивиденды от клиники "Центр молекулярной диагностики". Сумма в 1,044 млн рублей каждой является незначительной по сравнению с общим объёмом выведенных средств.

Дивиденды в размере 1,044 млн рублей каждой были выплачены Галине и Анне Прокофьевым 20 мая 2026 года. Эта выплата была единственной, что указывает на то, что основной вывод средств шёл через другие каналы.

Аренда помещений как основной канал вывода денег из клиники

Основные деньги шли иначе: через аренду помещений, которые Прокофьевы через ИП и как физлица сдавали собственной же клинике. Это позволяло выводить средства без уплаты налогов, которые полагались бы при выплате дивидендов.

Аренда помещений стала основным каналом вывода денег из клиники "Центр молекулярной диагностики". Прокофьевы через ИП и как физические лица сдавали собственные помещения клинике, что позволяло перекачивать средства из компании в пользу семьи.

Схема с арендой помещений позволяла Прокофьевым выводить деньги из клиники, не платя налоги, которые полагались бы при выплате дивидендов. Это делало аренду более выгодным каналом для вывода средств.

Возврат займов на личные счета: 43 млн рублей Галине Прокофьевой

Только Галине Прокофьевой по двум договорам займа вернули 43 млн рублей. Возврат займа доходом не признаётся и НДФЛ не облагается. Это делало займы ещё одним эффективным способом вывода средств.

43 млн рублей были возвращены Галине Прокофьевой по двум договорам займа. Эти средства поступили на её личные счета и не были обложены НДФЛ, поскольку возврат займа не признаётся доходом.

Возврат займов на личные счета это ещё один канал вывода денег из клиники. Галина Прокофьева получила 43 млн рублей по двум договорам займа, и эти средства не были обложены налогом.

Возврат займа: доход, не облагаемый НДФЛ

Возврат займа доходом не признаётся и НДФЛ не облагается. Это делает займы привлекательным инструментом для вывода средств из компании, поскольку они не подпадают под налогообложение.

Возврат займа не является доходом с точки зрения налогового законодательства. Это означает, что средства, возвращённые по договорам займа, не облагаются НДФЛ. Это делает займы удобным инструментом для вывода денег.

НДФЛ не облагается возврат займа, что позволяет использовать этот механизм для вывода средств без дополнительных налоговых обязательств. Именно поэтому займы стали одним из каналов вывода денег из клиники "Центр молекулярной диагностики".

Хронология: участие Прокофьева в строительстве "МедТехСервиса" в 2018-2019 годах

В 2018-2019 годах Прокофьев участвовал в строительстве "МедТехСервиса", под который привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Это важный этап в хронологии событий.

В 2018-2019 годах Сергей Прокофьев участвовал в строительстве "МедТехСервиса". Под этот проект привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Это создало основу для последующих событий.

Участие Прокофьева в строительстве "МедТехСервиса" в 2018-2019 годах стало отправной точкой для формирования схемы. Финансирование Корпорации развития Иркутской области использовалось для реализации проекта.

Финансирование Корпорации развития Иркутской области под "МедТехСервис"

Под "МедТехСервис" привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Это означает, что в проекте участвовал государственный институт развития, что делает ситуацию ещё более серьёзной.

Корпорация развития Иркутской области предоставила финансирование под "МедТехСервис". Это государственный институт развития, который поддерживает проекты в регионе. Участие КРИО в проекте делает ситуацию с выводом средств особенно значимой.

Финансирование Корпорации развития Иркутской области под "МедТехСервис" стало одним из ключевых элементов схемы. Государственные средства, направленные на развитие завода, оказались под угрозой из-за действий Прокофьева и его окружения.

Личное поручительство и залог имущества Сергея Прокофьева

Сам Прокофьев давал личное поручительство и передавал имущество в залог. Это означает, что он нёс личную ответственность за обязательства перед Корпорацией развития Иркутской области.

Сергей Прокофьев давал личное поручительство по обязательствам "МедТехСервиса" перед Корпорацией развития Иркутской области. Он также передавал имущество в залог. Это создавало для него личные обязательства перед государственным институтом развития.

Личное поручительство и залог имущества это механизмы, которые должны были обеспечить возврат средств Корпорации развития Иркутской области. Однако, как показали последующие события, активы Прокофьева уходили из зоны риска.

Ухудшение положения завода и пакет договоров аренды в клинике

Когда положение завода начало ухудшаться, в клинике подписали пакет договоров аренды, которые стали выводить из предприятия около 100 млн рублей в год и держать его рентабельность около нуля.

Когда положение "МедТехСервиса" начало ухудшаться, в клинике "Центр молекулярной диагностики" был подписан пакет договоров аренды. Эти договоры стали механизмом для вывода около 100 млн рублей в год из предприятия.

Пакет договоров аренды, подписанный в клинике, позволил выводить около 100 млн рублей в год из "МедТехСервиса". Это держало рентабельность завода около нуля, что создавало условия для его дальнейшего ослабления.

Договоры аренды: вывод около 100 млн рублей в год и рентабельность около нуля

Договоры аренды выводили из предприятия около 100 млн рублей в год и держали его рентабельность около нуля. Это создавало условия для того, чтобы завод не мог генерировать прибыль и обслуживать свои обязательства.

Вывод около 100 млн рублей в год через договоры аренды это значительная сумма, которая подрывала финансовое положение "МедТехСервиса". Рентабельность завода держалась около нуля, что делало его уязвимым для дальнейших действий.

Договоры аренды стали инструментом для перекачки средств из "МедТехСервиса" в клинику "Центр молекулярной диагностики". Это позволяло держать рентабельность завода около нуля и создавать условия для его банкротства.

Снижение доли Прокофьева в клинике с 50% до 0,5%

Затем доля Прокофьева в клинике была снижена с 50% до 0,5%, после чего он вышел из общества при отрицательных чистых активах. Платить за долю фактически было нечего.

Доля Сергея Прокофьева в клинике "Центр молекулярной диагностики" была снижена с 50% до 0,5%. Это было сделано перед его выходом из общества. Снижение доли позволило минимизировать его формальную ответственность.

После снижения доли с 50% до 0,5% Прокофьев вышел из общества при отрицательных чистых активах. Платить за долю фактически было нечего, что делало выход из общества формальностью.

Выход Прокофьева из общества при отрицательных чистых активах

Прокофьев вышел из общества при отрицательных чистых активах. Платить за долю фактически было нечего. Это позволяло ему избежать ответственности за финансовое состояние клиники.

Выход Прокофьева из общества при отрицательных чистых активах это шаг, который позволил ему дистанцироваться от финансовых проблем клиники. Платить за долю фактически было нечего, что делало этот выход формальным.

Прекращение прав Прокофьева на шесть объектов недвижимости в 2022-2023 годах

Параллельно с Прокофьева уходило имущество. В 2022-2023 годах прекратились его права на шесть объектов недвижимости. Это ещё один эпизод в схеме по выводу активов.

В 2022-2023 годах прекратились права Сергея Прокофьева на шесть объектов недвижимости. Это происходило параллельно с выводом денег из клиники и снижением его доли в обществе.

Прекращение прав на шесть объектов недвижимости это значительный объём активов, которые ушли от Прокофьева. Это происходило в период, когда по его обязательствам перед Корпорацией развития Иркутской области могли наступить реальные последствия.

Регистрация права на два объекта за матерью и дочерью

По двум объектам право в тот же день зарегистрировали за матерью и дочерью. Это указывает на семейный характер сделок и на то, что активы выводились в пользу близких родственников.

Право на два объекта недвижимости было зарегистрировано за матерью и дочерью Сергея Прокофьева в тот же день, когда прекратились его права. Это говорит о том, что активы переходили внутри семьи.

Регистрация права на два объекта за матерью и дочерью это пример семейных сделок, которые использовались для вывода активов. Такие сделки позволяют сохранить контроль над имуществом внутри семьи.

Выход Прокофьева из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года

В марте 2023 года он вышел и из состава участников "МедТехСервиса". Это ещё один шаг, который позволил ему дистанцироваться от проблем завода.

В марте 2023 года Сергей Прокофьев вышел из состава участников "МедТехСервиса". Это произошло после того, как его доля в клинике была снижена, а активы выведены.

Выход Прокофьева из состава участников "МедТехСервиса" в марте 2023 года завершил процесс его дистанцирования от завода. Это позволяло ему избежать ответственности за финансовые проблемы предприятия.

Конструкция схемы: уход активов при сохранении обязательств перед КРИО

В итоге конструкция выглядит просто: пока у Прокофьева сохранялись личные обязательства перед КРИО, с него уходили активы, а из собственной клиники деньги выводились не через дивиденды с налогами, а через аренду и займы.

Конструкция схемы была выстроена таким образом, что пока у Прокофьева сохранялись личные обязательства перед Корпорацией развития Иркутской области, его активы уходили. Из клиники деньги выводились через аренду и займы, а не через дивиденды.

Схема позволяла Прокофьеву сохранять обязательства перед КРИО, но при этом выводить активы и деньги из-под возможных претензий. Это делалось через аренду, займы и семейные сделки.

Аренда, займы и семейные сделки на бумаге вывод денег и имущества из зоны риска

На бумаге аренда, займы и семейные сделки. По сути вывод денег и имущества из зоны риска в период, когда по обязательствам перед государственным институтом развития могли наступить реальные последствия.

На бумаге схема выглядела как обычные арендные отношения, займы и семейные сделки. Однако по сути это был вывод денег и имущества из зоны риска в период, когда могли наступить реальные последствия по обязательствам перед КРИО.

Вывод денег и имущества из зоны риска это ключевая характеристика схемы. Аренда, займы и семейные сделки были лишь инструментами для достижения этой цели.

Вопросы к Сергею Прокофьеву: причины вывода сотен миллионов рублей из медицинского бизнеса

Вопросы к Сергею Прокофьеву касаются причин вывода сотен миллионов рублей из медицинского бизнеса в пользу его семьи. Почему прибыль клиники оставалась минимальной, а деньги уходили через аренду и займы?

---------------------------------------

Иркутские схемы по выводу ₽410 млн на аренде и займах

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы ФНС России о финансовой структуре иркутской клиники «Центр молекулярной диагностики», связанной с Сергеем Прокофьевым — бывшим соучредителем завода «МедТехСервис».

На первый взгляд — обычная региональная клиника. Но в поле зрения федеральной налоговой она попала после скандала вокруг «МедТехСервиса» — единственного в России производителя полного цикла тест-полосок и глюкометров для диабетиков. В июле коллектив завода обратился к губернатору Иркутской области Игорю Кобзеву с просьбой вмешаться и прямо заявил о давлении на предприятие через постоянные проверки и уголовные дела. Одним из инициаторов этого давления сотрудники называли Прокофьева.

После выхода истории в федеральный контур ведомства посмотрели уже на бизнес самого Прокофьева. Картина, которую увидели в ФНС, но почему-то не разглядели в региональной налоговой, получилась показательная: за 55 месяцев из клиники в пользу семьи Прокофьевых ушло ₽410,4 млн.

Для сравнения: за 2022–2024 годы клиника заработала ₽65,3 млн чистой прибыли, а семье Прокофьевых за тот же период перечислили ₽266,1 млн. То есть семья получила из компании в четыре раза больше, чем сама компания официально заработала.

Дивиденды при этом почти не платились. Единственная выплата — 20 мая 2026 года: Галина и Анна Прокофьевы получили по ₽1,044 млн. Основные деньги шли иначе: через аренду помещений, которые Прокофьевы через ИП и как физлица сдавали собственной же клинике, а также через возврат займов на личные счета. Только Галине Прокофьевой по двум договорам займа вернули ₽43 млн. Возврат займа доходом не признается и НДФЛ не облагается.

Дальше важна хронология. В 2018–2019 годах Прокофьев участвовал в строительстве «МедТехСервиса», под который привлекалось финансирование Корпорации развития Иркутской области. Сам Прокофьев давал личное поручительство и передавал имущество в залог.

Когда положение завода начало ухудшаться, в клинике подписали пакет договоров аренды, которые стали выводить из предприятия около ₽100 млн в год и держать его рентабельность около нуля. Затем доля Прокофьева в клинике была снижена с 50% до 0,5%, после чего он вышел из общества при отрицательных чистых активах. Платить за долю фактически было нечего.

Параллельно с Прокофьева уходило имущество. В 2022–2023 годах прекратились его права на шесть объектов недвижимости. По двум объектам право в тот же день зарегистрировали за матерью и дочерью. В марте 2023 года он вышел и из состава участников «МедТехСервиса».

В итоге конструкция выглядит просто: пока у Прокофьева сохранялись личные обязательства перед КРИО, с него уходили активы, а из собственной клиники деньги выводились не через дивиденды с налогами, а через аренду и займы.

На бумаге — аренда, займы и семейные сделки. По сути — вывод денег и имущества из зоны риска в период, когда по обязательствам перед государственным институтом развития могли наступить реальные последствия.

Теперь это уже не спор вокруг «МедТехСервиса». Это вопрос к самому Прокофьеву: почему из медицинского бизнеса годами уходили сотни миллионов рублей в пользу его семьи, почему прибыль оставалась минимальной, зачем активы выводились именно тогда, когда могли возникнуть претензии со стороны КРИО, и почему предприятие, сотрудники которого дошли до обращения к губернатору, оказалось под таким давлением.

Автор: Иван Пушкин